聖母無玷聖心校友會 Immaculate Heart of Mary Alumni Association

《我要做老闆》系列 - 區綺萍女士

Picture of the author

區綺萍校友及其業務的簡介

第六位受訪校友是區綺萍。區校友於2005年創立了旅樂設施公司 - Play Concept。無論是戶外還是室內項目,大型公園還是特色設備,嬉水設施還是攀石牆,都曾參與過。公司的格言是「玩出框框」,建築師團隊結合豐富經驗和非凡創意,以傳統遊戲為基礎,結合大自然與身邊事物並穿梭古今,致力創造出與別不同的遊樂設施,為兒童提供一個既刺激又富教育意義的遊樂空間。公司跳出框框,不斷提升設計水平和建築品質,憑著出色的作品屢獲殊榮。

區綺萍校友的訪問內容

Q:為何會選擇在遊樂設施這個範疇創業?

A:我的父親是一名建築師,我曾在他的公司做暑期工,發現香港遊樂場的遊戲組件比較傳統且需要從國外運來。當時我注意到有發展的機會,也有興趣設計相關項目。一開始我在一家公司上班,後來發現遊樂設施的設計總是千篇一律,又要對老闆言聽計從,提出的意見也難以被接納,感覺沒有辦法在行業中突圍而出,加上公司有拖欠工資的情況,因此選擇辭職。之後也曾嘗試到其他公司面試,但觀察到老闆對待員工的態度不太好,才決定自己創業。我未曾想過能否賺錢,單純覺得足夠生活就可以了。

Q:辦公室掛了不少獎狀,請問你是否滿足於現在的成就?

A:當然不滿足。今天拿到獎項不代表明天還能拿到,每一個項目都要花不少心思和努力才能成功。我希望員工對設計都能貪心點,不斷追求進步。維持一門生意絕不簡單,常說「創業難,守業更難」,如何能做得更好呢?就是要不滿足於現況,力求創新。在僱用員工時,我會考慮國外人才,讓來自不同地方的員工能互相交流,激發創意。我常不滿足一天的安逸,不同的設計會有不同的安裝方法,例如 K11 商場裏的孔雀設計和濕地公園的黑臉琵鷺是完全不同的,因此我們要不斷學習,精益求精。

Q:具備甚麼條件的人才更適合去創業呢?

A:創業是一場冒險,要有膽量,也要按部就班。我在思考要不要創業時,也擔心過能否成功。當時我參加了一場創業講座,講者表示創業前要先問自己有沒有決心、能不能承受失敗。創業是人生中的挑戰,不一定能賺錢,金錢沒了也可以賺回來,但志氣沒了就很難恢復,所以最大的問題不是金錢,而是心態。能接受從零開始,或公司結業所帶來的精神壓力,你就可以嘗試創業。

Q:如何能夠在同類型的行業中突圍而出?

A:我到全世界看了很多不同的遊樂場,再去對比香港,發現我們用了很多標準化的遊樂場。以屋邨為例,乙明邨建了這些東西,鄰近的沙角邨建的也是一樣的。我希望能為香港設計和建造獨有的遊樂設施,才能突圍而出。

Q:在你設計過的娛樂設施中,有沒有遇到安全問題?如何處理?

A:其實不斷發生,如設計圖畫錯、生產或安裝出錯。我一直跟員工說:錯,無可避免,但有錯必定要改,必須以玩家的安全為先。遊樂設施投入服務前,我的員工會親自試玩。我們曾經在試玩時發現滑梯做錯了,斜度不符合標準,卻不知道為何出了問題,只能把整個滑梯拆掉,換新的一條。這樣固然損失很多金錢,但錯了就一定要改。試想想,當完成設計後,你會讓你的孩子玩嗎?如果連自己都過不了,怎能放心讓別人家的孩子玩呢?

Q:你會做甚麼安全措施去保障孩童的安全呢?

A:首先,我們在畫圖時會反復對照安全規格,整個團隊也會探討設計的安全性,確保設計不會過於天馬行空,同時盡力減少危險發生的可能性。同時,我們會找有安全保證的廠商去生產,公司員工也會去監察產品的各方面是否恰當。在安裝前,我們會聘請獨立的實驗室去測試產品是否合乎安全規格;在安裝後,我們會找檢測師檢測設施安裝得是否合乎規格。最後再由我們的安全主任檢查,才會放心交給客戶。我們會盡自己所能去保障孩童的安全,不希望發生事故。

校友會亦在此多謝IHMC升學及生涯規劃組同學林依澄、潘潔儀、宋念晴、姜佩彤負責進行採訪、撰寫文稿及制作影片,及顧問老師蔡金莉老師、李嘉麗老師的指導。

返回活動回顧